Компания «Деловой партнер» предлагает клиентам услуги по постановке эффективного процесса бюджетирования «с нуля», а также оптимизацию существующей системы бюджетирования предприятия. Наши эксперты разработают для вашей компании финансовую и бюджетную структуру, бюджетный регламент, систему взаимосвязанных бюджетных форм, методики планирования, калькулирования себестоимости и управления расчетами, а также предложат решения для автоматизации процесса бюджетирования.
В результате вы получите эффективную систему стратегического и оперативного планирования, которая позволит управлять развитием бизнеса в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах, контролируя достижение запланированных результатов.
Современная система бюджетирования даст руководству и менеджменту компании возможность оперативно получать необходимую информацию, а также предоставит в их распоряжение инструмент, позволяющий моделировать последствия принятия тех или иных управленческих решений.
Система бюджетирования позволяет компании увеличивать прибыль и свободный денежный поток за счет контроля уровня доходов и лимитов расходов, эффективного использования заемных средств и оптимизации распределения ресурсов.
Какие возможности дает внедрение бюджетирования
- формирование операционных, инвестиционных, финансовых и функциональных бюджетов предприятия
- планирование финансовых показателей
- бюджетирование затрат и контроль лимитов
- автоматизация процесса бюджетирования и согласования бюджетов
- сбор данных в удобном формате и с необходимой степенью детализации
- скользящее планирование (с учетом полученных фактических данных)
- план-фактный анализ исполнения бюджетов
- планирование и прогнозирование отклонений и управление изменениями
